2010年对于北京家具企业来说，可以说是百味杂陈的一年，年初举团南下的踌躇满 志，国十条后的惊慌抑或淡定、调控效果逐步显现市场普遍下滑后的思变与调整，对未来市场的忧虑与希望并存，对卖场扩张对品牌拉动的希望，卖场之间争斗中不 得不饮的黄连苦水……年终岁余，一起来回顾一下一年来京城家具企业的苦与乐。

　　三十家北京家具企业组团南下强势亮相三大家具展

　　今年年初对于京城家具企业来说最大的一件事情就是举团南下强势亮相深圳广东三大家具 展，参展京派家具品牌多达30家，百强、意风、标致、非同、绿之岛、迈格、红木大观园、华日等京派家具重量级品牌悉数参展，参展品牌数量、规模堪称历史之 最。京派家具品牌不但带来了产品，还带来了一系列吸引眼球的广告语：“标致家具四大独立业务，全国扩招经销商”、“百强家具真的很德国”、“10亿人不了 解绿之岛家具！”等等，展示了京派品牌的实力与南下布局全国市场的勃勃野心。

　　4月17日国十条出台，下半年有9.29的第二轮调控，作为房产下游产业家具业受到严重影响，套用标致家具朱光宇的话说就是房产市场到家居市场之间的链条“断掉了”

　　但是，不到一个月的时间，一线家居市场在国家对房产宏观调控的政策下逐渐开始艰难的旅程。4月17日国十条出台，下半年有9.29的第二轮调控，作为房产下游产业家具业受到严重影响，套用标致家具朱光宇的话说就是房产市场到家居市场之间的链条“断掉了”。

　　上半年尚有之前遗留下来的楼盘市场，但是下半年滞后期结束家居市场开始普遍低迷，卖 场人流量普遍减少，订单额趋向两级分化，受调控影响较小的高端市场和调控政策的利好人群低端消费市场比例加大，原本占据市场主体的中端消费群体被极大压 缩，整个市场呈现哑铃状态。高端群体对品牌的信赖度不断提升，市场向大品牌集中。而低端消费群体更加看重的是产品价位，因此，有价格优势的小品牌甚至网络 品牌开始。不具价格和品牌优势的中等企业，没有做到很好宣传的小企业在这样的大环境下举步维艰。

　　2010年9月25日 京派家具品牌联盟成立

　　2010年另一大事件就是家居流通企业在全国大开扩张步伐，要求与家具企业签订战略 同盟，卖场开到哪里家具企业把店开到哪里，最初大家普遍看好紧跟卖场扩张的脚步对于品牌销售网络在全国的全面布局的利好作用，但是随着国内以及京城大的家 居流通企业在扩张过程中的竞争与“械斗”，家具建材品牌商夹在其中，苦不堪言，家居企业普遍感到自己在卖场面前的弱势。

　　恰逢此时，9月25日京派家具品牌联盟成立，联盟成员包括了27家北京及河北重要家 具企业：曲美、意风、荣麟世佳、非同、华日、绿之岛、爱依瑞斯、皇家现代、猫王、富士杰、耐特利尔、依思蒙沙、卧王、东方百盛、诺捷、圣华、红木大观园、 北华丰、迈格、飞美、木森林、斯普利、恒福利、黎明、北欧艺家、国安佳美等等。联盟的宗旨是以维护联盟整体利益为基础，品牌联动，广泛结盟，团结合作，和 谐共赢。

　　9月25日正是京城两大家居卖场竞争升级的顶峰时刻，家具建材企业被要求保一放一， 只跟一家玩的关键时时间点，选在这个时间27家京城家具企业老总们齐刷刷坐在一起不能不让人感觉其中不仅仅是建立一个学习平台这样简单。但是，似乎这一联 盟的成立并没有完成诸多业内人士对于联盟作用的期待，联盟至今没有大规模的“学习活动”以及对家具行业有推动作用的动作出来，不知对于即将到来的2011 年，我们是否该抱有更多期望。

　　但是单看京城家具企业，我们不禁欣喜地看到诸多亮点以及行业发展进程性的大跨步。在 市场空前萎靡的大环境下，家居行业一直存在的洗牌在今年大幅“提速”，各大企业针对自身情况修炼企业管理内功，盘整之前高速发展带来的各种问题。曲美网络 商城的成功运作给家具企业树立了典范，开拓了线上线下复合渠道建设的成功模式。虽然当前市场业绩受到政策影响，但是总体上对于整个家居行业未来健康发展来 说是收获的一年。